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[投影之窗工程案例]
東北電網(wǎng)公司的前身為國家電力公司東北公司，于2003年9月25日組建成為國家電網(wǎng)公司依法出資設(shè)立的國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。
公司供電區(qū)域包括遼寧、吉林、黑龍江、及內(nèi)蒙古自治區(qū)東部三市一盟，電網(wǎng)覆蓋面積124萬平方公里，供電服務(wù)1.15億人口。公司擁有遼寧、吉林、黑龍江三省電力公司等全資子公司，赤峰、通遼供電公司和5個(gè)超高壓局等內(nèi)部核算單位。公司擁有豐滿發(fā)電廠、白山發(fā)電廠、云峰發(fā)電廠、太平灣發(fā)電廠等直屬水電廠。東北電網(wǎng)有限公司是廠網(wǎng)分開的基礎(chǔ)上設(shè)立的，其主要職責(zé)是經(jīng)營管理東北電網(wǎng)，保證供電安全，規(guī)劃東北電網(wǎng)發(fā)展，培育東北電力市場，管理電力調(diào)度交易中心，按市場規(guī)則進(jìn)行電力調(diào)度。
目前東北電網(wǎng)公司共下屬有4家發(fā)電廠、2家電業(yè)局、5家超高壓局、3家教育培訓(xùn)及科研單位，共計(jì)14家分支直屬單位，隨著公司業(yè)務(wù)的不間斷發(fā)展，公司對于現(xiàn)代化辦公建設(shè)也存在了更高的要求，東北電網(wǎng)公司擁有14家直屬單位，這些直屬單位又各自擁有數(shù)量規(guī)模不等的分支機(jī)構(gòu)，因此在總公司與直屬單位和分支機(jī)構(gòu)之間建立有效快捷的信息溝通渠道就成為了公司現(xiàn)代化辦公建設(shè)中的重中之重。此前，東北電網(wǎng)公司及其下屬單位已經(jīng)裝配了一些視頻會(huì)議解決方案，但由于并沒有統(tǒng)一方案，統(tǒng)一產(chǎn)品，統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)，因此整個(gè)公司的統(tǒng)一視頻會(huì)議網(wǎng)絡(luò)并沒有形成，很多分支機(jī)構(gòu)無法與上級(jí)單位和總公司進(jìn)行視頻會(huì)議信息對連，會(huì)議溝通靈活性、時(shí)效性缺失，整個(gè)公司的溝通仍然存在著很大的局限性。
在廣泛征集行業(yè)專家意見和廣泛考評(píng)既有相似應(yīng)用部署成果的基礎(chǔ)上，東北電網(wǎng)公司決定采用世界領(lǐng)先的POLYCOM視頻會(huì)議產(chǎn)品及方案，依靠寶利通豐富的行業(yè)解決方案部署經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)了一套在全國和行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先位置的高清多媒體視頻會(huì)議系統(tǒng)。東北電網(wǎng)公司借此可以真正的實(shí)現(xiàn)覆蓋整個(gè)企業(yè)的，基于視頻會(huì)議和實(shí)時(shí)現(xiàn)場圖像傳輸?shù)娜W(wǎng)融合有效溝通。
寶利通在認(rèn)真調(diào)研了東北電網(wǎng)公司的分支架構(gòu)和各地網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之后，制定出了可覆蓋全部14家直屬單位及其下屬分支機(jī)構(gòu)的全網(wǎng)部署方案，整體方案的拓?fù)鋱D如下：
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